森鹰动态
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那些年,我们一起走过的森鹰年会
对于所有森鹰人来说,年会这天,不亚于过年;这既是一年工作的终曲,也是年底假期的开场! 距离 1 月 19 日下午 15:00 森鹰“年夜FUN”, 已经剩下不到 一个月 的时间了, 节目练顺溜了嘛,假期肿么安排的呀,现场准备喝几悠?(东北话:泛
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森鹰窗业感恩节活动回放:“鹰”为有你,心存感恩
11月28日,森鹰窗业举办感恩节系列活动。上百位森鹰人在咖啡、甜品、歌声织就的气氛中,度过了一次难忘的感恩节。 制造中心的小伙伴~ 财务部”娘子军“~ IT部bom组~ PMC部生产计划~ 第一波:五个加号的甜蜜派送
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森鹰窗业KSF&PPV全优绩效来袭:你的工资你决定!
为了提升薪酬水平,找到合理的利益驱动方式,11月24日,森鹰窗业邀请到宏成咨询公司讲师团队为百余位森鹰人进行了“全优绩效”的培训。 本次培训以“绩效让我们腾飞,我们让绩效落地”为主题,培训讲师根据“KSF&PPV薪酬绩效”的核心,将KSF和PPV这两种薪酬计算及提
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森鹰窗业举办“文化潮起来”活动:让文化根植于每个人的心中
为了最大限度地发挥文化影响力,驱动业务,助力一线,11月4日~19日,森鹰窗业举办了“文化潮起来,答题赢积分”活动,大家热情高涨,参与度高。文化不再是挂在墙上的宣传标语,文化落地、全员答题,森鹰上下形成了浓厚的学习氛围。 本次活动通过举办文化培训班,背诵文化宝典,最终落到
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企业的生存与发展 ——边老师于第21届中国国际门窗幕墙技术交流研讨会演讲
各位尊敬的企业家: 大家上午好! 今天的演讲题目是组织方给出的,这个题目太巨大,压得人喘不过气来,我只能尝试着和大家一起去分析讨论,共同受益。 大家都知道中国的经济正处于下行的第一年,任何
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再谈组织变革与五个引领 ——边老师在“何为二线”培训中的演讲
2019年,森鹰依然在组织变革、深化管理的道路上持续精进。但是组织变革并非一蹴而就,更非一朝之功。那么做好组织变革,需要具备哪些能力呢?每一位员工在组织变革中该如何完成自己的角色呢?我们不妨一同来看看森鹰窗业董事长边书平在“何为二线”培训中对此的解读。 今天是2019年1
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森鹰窗业迎来荷兰应用技术大学到厂参观,畅谈合作前景
10月24日,森鹰世界最大被动式工厂迎来荷兰应用科技大学(InHollandUniversity of applied science)师生一行23人参观访问。通过交流、访问和学习,双方探讨了校企合作、建立人才培养机制等问题。 据悉,本次参观团队为荷兰应用科技大学在哈尔滨
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怎么做才能达到个人碳中和呢?
近年来,温室效应的影响日渐严重,在其引发的连锁反应下,各种极端气候随即频繁发生,如2021年年中时的超级高温,美国西北部地区以及加拿大西部地区,温度普遍高达50摄氏度。科威特的温度变化更是惊人,甚至高达72摄氏度,即便是停在路上的汽车,塑料部分都已经被融化,犹如世界末日来袭一般。 &n
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南京江宁滨江经济开发区管委会一行莅临森鹰窗业视察调研
10月24日,南京江宁滨江经济开发区管委会刘伟主任一行莅临森鹰双城工厂视察调研,森鹰公司边书平董事长亲自带队接待。在产品展厅参观过程中,刘主任详细了解了森鹰产品的核心技术和性能优势,对森鹰公司二十一年来坚持研发创新,不断自我超越,引领木窗行业发展表示充分的肯定。在车间调研时,森鹰公司总
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如何做好一个细分市场 ——边老师于中外管理案例访学分享
非常感谢大家来到森鹰游学,可以帮我们诊断一些管理上的问题。森鹰是1998年9月25号创立的,已经走完了21年的道路,但是规模很小,不到10亿的销售额,发展速度也不那么快,直到最近两年才呈现出增速发展的趋势。 上个礼拜,我访问了欧洲最大的窗厂,85年历史,有两个
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森鹰铝包木窗备受崇尚“人居自然”的设计师青睐
2019年10月21日,来自慈溪的设计师团队一行10余人来到森鹰窗业对森鹰铝包木窗进行了详细的考察。本次参观设计师团队由慈溪AD.D建筑装饰设计有限公司的品牌创始人周胡迪带队,同行还有俯身设计20年的前辈夏志华总监。 设计师一行参观了双城二期被动式工厂车间及办公楼,现代智
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森鹰窗业,迎来《中外管理》“中国造·隐形冠军”案例访学团参观
在风投、资本、估值成为人们的口头禅时,有一些中小企业已经带着明确的价值观、在并不起眼的细分领域默默深耕了十几甚至几十年,成为行业内的“隐形冠军”。为了探索“隐形冠军”背后的力量,强化同行互动和专业切磋,10月18、19日,由《中外管理》杂志主办的“中国造·隐形冠军”案例访学系列来到森鹰
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