森鹰动态_森鹰门窗官网

森鹰奋斗者——终身学习，永不停歇

国内疫情转好，国外又要乱套。环境莫测，唯一不变的就是变化。只有持续的组织变革，打造学习型矩阵，才是准确解读变化、把握当下的一把钥匙。每个人都不能故步自封，要永远保持好奇心。你，能跟上森鹰发展的脚步吗？在这个不同于学生时代的特殊“寒假”中，森鹰人接受了时代的

2026-10-20

妇女节的存在本身就昭示着“女性所承受的与所获得的并不相称”。其实无论男人女人，都需要社会认同。但真正让人自由的不是他人的认同，而是自我意识的觉醒。在被贴上各种标签之后，你还能透过它们看见真实的自己吗？——我是谁？我要成为怎样的人？今天邀您读一读她们的故事，虽然平凡，但真

2026-10-20

3月1日，森鹰窗业哈尔滨两大厂区正式复工。在复工会议上，边书平董事长就“后疫情时代”，如何破局并逆势上扬，与每一位到厂经理做了讨论。作为中国木窗行业领军企业之一，如何面对局势突围成功，成为每一位森鹰奋斗者都在思考的命题。 ▲ 会议时，大家按照要求保持安全距离

2026-10-20

疫情阻断了我们的上班路，但是无法干扰我们奋进的脚步。“关禁闭”打通了全国人民的脑回路，森鹰奋斗者们，也在自我提升的大道上，打破藩篱路障，一路奔波！不同的“办公”条件，相同的饱满状态。无论何种姿势，都只为增效增能。若论在家办公哪家强，森鹰奋斗者们在路上！一、最整洁工位

2026-10-20

疫情就像一场大考，如果你原模原样、原地打转，放缓奋斗的步伐，那么被淘汰就只是时间的问题。只有抱持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，才能一步一个脚印的让自己成长起来，跟上时代。华为认为，奋斗者需具备“狼”的三大特征： 1.敏锐的嗅觉；

2026-10-20

森鹰，你有企业文化吗？这是我最近几天思考的一个问题。提出这个问题，大家也许会感觉奇怪。森鹰不就是以拥有热烈的企业文化而在行业和地方上小有名气吗？每当客户及社会各界来森鹰参观考察，大都对森鹰的企业文化倍感惊异，甚至赞不绝口。员工自己也会有点沾沾自喜。 &n

2026-10-20

疫情紧急，九州闭户。面对前线巨大的医用物资缺口，各界人士不遗余力纷纷奉献爱心。生命的光辉穿透层层阴霾洒落在被感染的中华大地上。森鹰窗业联合安徽仁爱公益基金会，于马来西亚采购的35万双医用手套，已于2月10日通过国航免费包机运抵国内，直接发往华中科技大学同济医学院附属同济

2026-10-20

本文的一些观点和论述引自黄卫伟《战略的关键是舍弃，华为所有管理都在向自发趋势说“不”》的演讲文章。黄卫伟是华营导师、华为公司顾问、首席管理科学家。希望通过引用和阐释，让此文理解起来更简单明了，通俗易懂。和人一样，企业在生存的同时，其内在始终有一种使它走向死亡的自发趋势

2026-10-20

中国企业经过40年的高速度增长后发现，好时候过去了，增长变得异常艰难，所有企业都面临着转型——从高速度增长向高质量增长转型。转型首先要从“心灵转型”开始。然而，谈何容易。转型，关乎企业的生死存亡，亦很难成功。诺基亚手机转型失败了，柯达胶卷转型也失败了……

2026-10-20

如果没有年夜饭，那传统新春佳节的年味就会黯然许多。年是团聚的日子，但是1500位森鹰人创意无限，把快乐加到年夜饭中，做成了一桌热闹喜庆的年夜FUN。1月19日，2020年森鹰窗业年夜FUN在红事会举行，让我们一同回顾一下这场森鹰人自编自导自演、堪称“森鹰味”小春晚的每一个精彩瞬间。 &

2026-10-20

2020年1月8日，以“被动式建筑，让生活更美好”为主题的第二届严寒地区被动式建筑高峰论坛在哈尔滨盛大召开，吸引到了省内外多家科研院所专家、行业协会代表、开发企业及设计单位从业者参加，共同探讨寒地被动式建筑发展的新思维和新机遇。哈尔滨森鹰窗业股份有限公司董事长边书平先生于大会上发表题为

2026-10-20

12月25日，一场别样的圣诞节庆祝活动在森鹰展厅拉开了序幕。这是“年夜FUN”之前全体员工参与的最后一次活动了。圣诞有礼，温暖有你，在哈尔滨零下20C°的严寒下，一个个寓意平安的果品和传递祝福的礼物，在员工之间传递着，成就了一场非常有意义的难忘聚会。分发圣诞果：感谢奋斗者

2026-10-20